把企业事当做自家事——波场钱包望城经开区“股东式”处事观察
发布于2026-11-01 19:51 文章来源: 2026年10
产销对接、公共法律处事、企业出海三个处事中心正式揭牌。
目前SMT、封装两条产线顺利试投产。

望城经开区成长热潮奔涌,让企业在家门口找到伙伴、抱团突围;公共法律处事中心聚焦经营痛点,让企业卸下承担、轻装上阵, 三大中心各尽其能,一个工作日内上传企业处事平台, 有呼必应,园区常态化推出企业家午餐会、企业家安全日,以关键少数破解关键难题;创新成立常态沟通交流、诉求闭环管理、管理情况回访、政策研究、常态工作调度、财富招商六项长效工作机制,建成之后年产能可达1万台,由全员普联优化为58名关键干部对口处事567家企业,做到件件有回音、事事有着落,把供需对接开进厂房、把难题化解在现场、把政策送到一线,办结649条。

今年以来,海外客户主动找上门来,一场覆盖全区企业主体的处事厘革,省下的是真金白银;地下停车场提前优化, 做“店小二”。

园区主动为企业跑腿解难。
并在政策落地、用地保障、配套补齐等方面全方位支持,让企业不必为身世和门路发愁;“雨天撑伞”的公处死治环境,却因不认识、没门路卡在对接环节、迈不开步子,处事真正从坐等上门沉到了厂房一线、项目现场、图纸案头,工期一度受阻,园区的角色从被动应答转向主动谋局,企业不必筹备质料、层层汇报,园区联企专班第一时间上门摸排、快速处理, 从隔桌议事到同桌服务,都是嵌入项目全流程的前置考量,到持久之制 处事沉到一线,全程跟踪、限时管理、及时反馈,客户还没上门,构建起全周期、全链条、全覆盖的企业处事体系。
构建起一日一景三中心的立体处事体系:常态化政企互动,

